宿州移动实施五小工作法

  • 时间:
  • 浏览:201

  安徽移动宿州分公司不断提升企业文化工作理念,坚持走群众路线,开展人文关怀五小工作法。即小家常常拉、小热点常议、小典型常树、小建议常提、小温暖常送,凝聚了员工力量,激发了员工干劲,确保了工作目标和任务的顺利推进。

  小家常常拉:分公司完善了党委书记接待日、工会主席接待日制度,结合六好支部建设中的六必讲、五必谈、三必访机制要求,加强了管理者与管理者、管理者与普通员工、普通员工与普通员工之间的交流沟通,提高员工彼此之间的认知程度和认同程度。

  小热点常议:分公司党委班子成员不定期开展基层调研,定期开展职工代表走基层活动,定期举办总经理与青年员工面对面活动,分公司各部门全面推行一线工作法,大到公司战略发展,小到员工食堂菜谱,凡是和公司、员工有关系的话题,公司领导都会与员工共同讨论,多渠道、全方位听取员工意见和建议,增进企业与员工之间的沟通。

  小典型常树:保持员工良好的精神面貌是服务行业的核心管理要素之一,也是一个服务性企业文化建设成果的重要体现。通过“月度满意100服务明星”“志愿服务典型”“优秀共产党员”“百佳员工”等荣誉评选,树立起一批员工看得见、摸得着、信得过、学得到的典型人物,形成了比学赶超的良好氛围。

  小建议常提:通过合理化建议征集、头脑风暴、总经理信箱等途径,鼓励员工多开动脑筋,分公司员工在“责任文化”的不断熏陶下逐渐激发出“心存感恩,勇担责任,追求卓越,敢于争先”的工作激情,这种激情让他们可以自觉地走出办公室,进村入户,从“要我讲责任”

  到“我要讲责任”,认真收集整理工作中的问题和难点,积极为公司提出合理化建议和意见。

  小温暖常送:分公司从精神关怀和物质关怀着手,全方位增进员工与企业的感情,内容涉及衣、食、住、行和德、智、体、美、劳,公司领导坚持在节假日期间组织看望慰问困难员工、离退休人员和困难党员,常态化开展一线员工慰问工作。结合“我们的节日”活动,开展各类文化活动,丰富了员工的业余文化生活,如羽毛球比赛、乒乓球比赛、篮球比赛、踏青采风、文艺汇演、亲子活动、美丽女人节、温暖重阳节等。

  此外,宿州分公司还建立了“幸福1

  1”微信群,近500名员工在群中进行互动交流,通过一系列的情感沟通,以小方法大关爱,增强了企业内员工的凝聚力和向心力,提高了团队能力,促进了工作效率的提高。

猜你喜欢